Les billets taggés : CATALOGUE ÉLECTRONIQUE

1
July.08
Publié par : denel denel
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Comment aider les e-marketeurs à piloter leur merchandising ?

La gestion du catalogue 

La mise à jour du catalogue produits et son adéquation avec la stratégie marketing du site est un véritable challenge pour le e-marketeur. La plupart des sites importent aujourd’hui dans leur back-office des référentiels métiers qui imposent leur format pour le fichier produits et des processus de mise à jour rigoureux. Mais en parallèle, le marketeur doit avoir des outils pour gérer les aspects marketing de son catalogue, qui réclament de la souplesse dans l’organisation des informations et de l’évolutivité pour s’adapter aux nouvelles techniques de merchandising.

Avec les outils de vente assistée, il est possible de choisir une solution du marché qui soit suffisamment souple et paramétrable pour intégrer dans le catalogue produits des notions telles que :

• une gestion de noms multiples pour les caractéristiques du produit, ce qui permet par exemple de définir le libellé qui doit apparaître pour l’internaute sur la fiche produit, et un autre libellé plus court pour la navigation en drill-down
• la conversion des unités : votre référentiel raisonne peut-être en grammes, mais il peut être plus pratique d’afficher des kilos pour l’internaute, car cela correspond mieux à son usage du produit
• la gestion d’intervalles : une valeur numérique doit pouvoir être reliée à une fourchette de valeurs qui servira de critère de choix à l’internaute
• la possibilité de définir des calculs ou des seuils sur des caractéristiquesdu produit, qui serviront ensuite de critères de sélection (exemple: « véhicule écologique » en dessous d’un certain seuil d’émission de CO2)
• la prise en compte des caractéristiques propres à certaines familles de produits, pour pouvoir gérer des modèles de fiche produit par famille
• la mise à jour automatique de certains attributs, pour prendre en compte par exemple les notations des internautes sur un produit ou le nombre de consultations
• le choix des attributs qui apparaîtront dans les tableaux de comparaison des offres,
• la gestion du référencement naturel, grâce à une logique de réécriture d’URL paramétrable permettant un maximum de combinaisons de liens cliquables,
• l’intégration de référentiels métiers externes pour la mise à jour du catalogue (ex : Encodex , Cnetchannel , pour les produits high-tech, Eurotaxx, Roadtodata pour l’automobile). 

16
June.08
Publié par : denel denel
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L’apparition des solutions de vente assistée

Les e-commerçants développent pour leur site web des solutions de plus en plus sophistiquées de recherche et de tri au sein de leur catalogue, qui n’ont pas toujours les résultats escomptés. Recherches infructueuses, temps de réponse trop longs, critères de tris inadaptés aux besoins du client, entraînent au final l’abandon de l‘internaute.

Sur certains sites comparateurs, on remarque même que les critères de choix sont plus nombreux que sur le site du vendeur !

Attirer et retenir l’internaute sur son site nécessite de lui fournir les informations et les outils qui l’aideront dans sa recherche. Que le visiteur soit seulement en quête d’information ou qu’il cherche à concrétiser son achat, les solutions de vente assistée permettent d’améliorer l’expérience client, pour le fidéliser et le transformer en client.

Une solution de vente assistée doit permettre de gérer :

• un catalogue produits ouvert et paramétrable, apte à générer des critères de choix proches des attentes des utilisateurs et adaptable aux différents secteurs d’activités et/ou familles de produits du site marchand,

• un moteur de recherche qui soit pratique et efficace pour l’internaute qui a déjà une idée de ce qu’il cherche,

• un système d’exploration du besoin pour les internautes les plus novices, à qui il faut poser des questions d’usages,

• un outil de comparaison des offres qui laisse toute latitude à l’internaute pour affiner ses critères et enregistrer ses choix,

• des outils pour inciter le visiteur à revenir sur le site finaliser son acte d’achat.

6
Apr.08
Publié par : denel denel
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Un pré-requis pour les e-marketeurs : une gestion rigoureuse mais souple du catalogue produits

Face à la multiplicité des offres, à l’évolution constante des produits et au besoin d’information de plus en plus précise du client, le e-marketeur doit gérer un catalogue produits qui doit relever plusieurs défis :

• permettre d’homogénéiser les informations issues de différentes sources, et dont le format varie selon le type de produit
- Système d’information interne
- Gestion commerciale
- Référentiels externes (Cnet, Encodex, etc.)
- Fiches techniques du catalogue électronique de l’entreprise
• intégrer les différents types de contenus qui enrichissent la fiche article
• proposer un nombre important d’attributs qui viendront définir le produit et serviront ou non de critères de recherche
• gérer les produits complexes à options et variantes, comme les automobiles, ou certains produits high-tech configurables, avec leurs règles de compatibilité et leurs influences sur le prix.

Dans beaucoup de domaines, il est également nécessaire d’incorporer les référentiels métiers externes qui tiennent à jour les caractéristiques de centaines de milliers de biens de consommation (ex : Cnet, Encodex pour les produits high-tech).
Mais là aussi, une certaine souplesse est nécessaire, pour ne pas être totalement dépendant du référentiel métier. Pouvoir créer un nouvel article avant qu’il ne soit présent dans le référentiel,ou modifier une caractéristique en cas d’erreur est nécessaire pour le e-marketeur.

Les nouvelles techniques de merchandising doivent aussi être prises en compte. Mettre en avant les produits les plus consultés est chose courante, mais il est plus intéressant de rafraîchir cet espace en prenant en compte les critères de sélection de l’internaute, par exemple.

Générer des flux RSS est aussi une manière de tenir l’internaute informé des évolutions des articles qui l’intéressent. Il peut ainsi retourner plus facilement sur votre site pour en savoir plus et concrétiser son achat.

Enfin, le référencement des différents produits du catalogue doit être pris en compte au plus tôt et de manière automatique pour que tout nouveau produit soit instantanément disponible et trouvé par les moteurs de recherche par lesquels l’internaute ne manque pas de débuter ses recherches.

Les campagnes Google Adwords peuvent être pilotées et optimisées automatiquement par le catalogue produit pour générer automatiquement les annonces (via l’api AdWords) dès l’entrée d’un nouvel article dans le catalogue avec toutes ses combinaisons d’attributs.

Nul besoin d’être un visionnaire pour anticiper sur l’évolution fulgurante que va encore connaître le e-commerce dans les prochaines années. En effet, totalement en phase avec les nouveaux usages et modes de consommation actuels, le e-commerce B2C mais également B2B n’en finit plus de franchir de nouveaux records et de grignoter des parts de marché aux autres canaux plus traditionnels. Au-delà de ce premier constat, l’on constate également une profonde mutation des professionnels du e-commerce, qui, à grand renfort de technologies et d’investissements, tendent à faire évoluer leur plate-forme dans un souci de différenciation vis-à-vis de la concurrence mais surtout de qualité de service auprès de leurs clients.

En effet, proposer un catalogue électronique répertoriant plusieurs milliers de produits est une bonne chose mais aiguiller l’internaute dans sa sélection en est une autre. La dimension de service prend alors tout son sens et vient s’imposer comme une donnée incontournable synonyme d’attrait et surtout de fidélisation client ! En effet, véritable sésame synonyme de rentabilité pour les professionnels du e-commerce, la fidélisation de nouveaux internautes est un moteur essentiel de leur croissance (on notera d’ailleurs que la notion de prescription est une donnée majeure dans le monde du Web).

L’on comprend donc parfaitement qu’une simple bataille sur le prix ne suffit pas. Autre élément, contrairement à une vente sur un point de vente où l’on peut obtenir des informations sur un produit auprès d’un vendeur, la vente sur Internet a longtemps été « dépourvue de cette notion de service ».  Conscients de ces éléments, les professionnels du e-business se sont alors tournés vers la technologie pour répondre à cette problématique bloquante. Plusieurs initiatives portées par de grands noms de la VPC et de la distribution commencent ainsi à voir le jour et à donner des résultats intéressants. Au-delà des traditionnels moteurs de recherche, plus adaptés à la recherche d’information en entreprise qu’à une sélection de produits à valeur ajoutée, les notions de comparateurs dynamiques et de cyber vendeurs semblent s’imposer comme les nouveaux guides conseils des internautes.

Dans ce contexte, plutôt que de proposer une simple liste de produits avoisinant approximativement les critères souhaités par l’internaute, les outils de comparaisons ont pour objectifs d’intégrer finement les souhaits des internautes et de leur permettre d’accéder en un minimum de clics aux produits les plus adaptés à leurs souhaits. La notion d’accompagnement semble alors occuper une place de choix dans la réflexion des DSI. Pour ce faire, les comparateurs doivent à la fois parfaitement s’intégrer au sein des architectures e-commerce complexes (catalogues électroniques, bases de données hétérogènes…) et pouvoir s’adapter aux orientations marketing définies par les professionnels de la vente en ligne.

Très orientées Web 2.0, ces technologies non intrusives jouent alors le rôle de conseillers virtuels et permettent d’offrir des prestations d’aide au choix des sites e-commerce. En plus, les services proposés par ces nouveaux outils représentent un élément de compétitivité stratégique et différenciateur. Il convient également de noter que la dimension ergonomique est un élément important de ces nouveaux outils. Ainsi, pour coller au plus près de la réalité, les comparateurs s’habillent désormais de nouveaux formats. De comparateurs statiques nous voyons aujourd’hui apparaître des comparateurs dynamiques intégrant par exemple le format vidéo. Un vendeur se matérialise donc pour accompagner l’internaute dans son choix !

Un point intéressant dans cette évolution des pratiques des e-commerçants tient à l’approche intuitive et  opérationnelle des outils mis à la disposition de leurs clients. En effet, derrière des interfaces conviviales et faciles d’accès pour tout type d’internaute (confirmé ou novice) se cachent des technologies de pointe dont le seul objectif est de transformer le visiteur en acheteur fidèle et prescripteur.

Les comparateurs dynamique et les solutions de vente assistée (Guided Selling Solution) occupent donc une place grandissante dans le modèle de développement des professionnels du e-business et devraient largement s’imposer dans l’industrie B2B mais également bouleverser la donne des services B2C qui connaît depuis quelques années une forte poussée.

4
Mar.08
Publié par : denel denel
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Bien gérer on catalogue de produits et conseiller son client

L’évolution des produits nécessite des outils puissants d’aide au choix.

De plus en plus de caractéristiques, de personnalisation, de services : un choix plus complexe pour le client.
Historiquement, le web a toujours profité aux produits complexes.

Outil de recherche par excellence, Internet est une mine d’information pour les clients qui sont, de fait, déja sensibilisés à la technologie.
Les produits high-tech évoluant rapidement, le web est aussi le canal le plus intéressant pour les constructeurs qui peuvent diffuser plus vite l’information sur leurs nouvelles offres.

Ceci s’applique à d’autres types de produits plus axés sur les services, comme le tourisme, l’assurance, ou les critères de choix sont nombreux et les comparaisons plus précises.

L’innovation constante, même dans des secteurs plus basiques comme les produits alimentaires ou l’équipement de la personne, contribue également à générer une demande d’information croissante de la part des clients.

Le besoin d’aide au choix se fait sentir dans beaucoup d’autres domaines, ou le nombre de produits explose et pour lesquels les sites de e-commerce ont tout intérêt publier plus d’informations pour rassurer l’acheteur.

Je viens de lire un excellent billet concernant un test comparatif sur les conseillers virtuels.

De notre côté, de la même manière que nous sommes complémentaires des moteurs de recherche sémantique , nous développons une solution de conseiller virtuel avec un premier test grandeur nature au sein du site 3 suisses.

Notre vision est basé sur des questions d'usages ciblées renvoyant de manière dynamique les produits d'un catalogue correspondant à l'usage défini par le client. Cette approche est complémentaire des techniques sémantiques et à ce titre j'essaye depuis plusieurs mois de contacter les dirigeants de Virtuoz afin de faire cohabiter nos deux technologies pour obtenir au final un meilleur service.

Aucun éditeur ne possède toutes les solutions pour répondre aux besoins du e-commerce , nous croyons beaucoup aux couplages des meilleures technologies pour fournir aux acteurs du secteurs la solution globale la plus adaptée.