Les billets taggés : SOCIAL SHOPPING

9
Jan.10
Publié par : denel denel
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Fin mars 2010 nous sortirons une nouvelle version de la solution.

En Avril 2009 durant la première réunion du Groupe des Utilisateurs de Compario (« Compario Users Group »), organisation indépendante dotée de son propre président, la liste des fonctionnalités à développer en priorité a été confirmée.

Compario a mis en pratique un système communautaire unique d’évolution de ses produits, de sorte que ce sont nos clients qui maitrisent leur destin en décidant eux-mêmes du contenu de la roadmap.

Deux programmes distincts permettent aux clients de Compario d’influer directement sur le contenu de ses applications afin de répondre au plus près à leurs préoccupations :

- Roadmap :  à travers un programme dont la procédure est à la fois simple et efficace, les clients de Compario sont amenés à inclure leurs désidérata et à voter sur la roadmap lors des réunions du club des utilisateurs de Compario.

- Premier R&D Partner Program : Compario propose à quelques clients sélectionnés d’intégrer le Premier R&D Partner Program de Compario, qui leur donne un accès illimité à son laboratoire de R&D. Seules quelques sociétés sont concernées : sont éligibles les clients qui exercent une influence de leader sur leur marché, disposent d’un département technique à même de parler le langage des techniciens de Compario, et exercent une activité prospective de veille sur le marché du E-Commerce

Un effort particulier a été demandé l'année dernière sur des fonctionnalités liées au shopping communautaire et à la personnalisation.

Depuis quelques mois déjà, certains modules sont en béta test, voici quelques copies d'écran et explications.

  • Un site personnalisé par client ou par internaute anonyme



Pour résumer simplement, nous mettons à disposition de nos clients un ensemble de nouvelles briques permettant de faire aussi bien que le site AMAZON en terme de personnalisation du contenu. Les problématiques de charge, de stockage et de temps de réponse sont nos problèmes.

  • Historique de ma navigation


Chaque visiteur peut avoir accès à l'historique de sa navigation dans le catalogue à la manière de ce que Google propose pour la recherche mais de manière beaucoup plus précise.

  • Catalogue préfiltré en fonction de mes préférences


Sur cet exemple, j'ai mémorisé la matière Cuir et la marque Bering pour l'offre des blousons que j'aurai pu consulter sur un site de vente d'accessoires de motos. Il me suffit de me rendre sur la page des blousons ou de cliquer sur le lien situé sur ma page personnalisée et le catalogue me sera restitué "préfiltré".

Qui n'est pas énervé à la dixème visite sur le même site de vente de chaussures de continuer à sélectionner sa pointure ?
Bien sur ce préfiltrage est "débrayable" et si je souhaite commander une paire de chaussure pour ma fille ou mon épouse, un simple click suffit pour avoir accès à l'ensemble du catalogue.

  • Sauvegarde de mes comparaisons


Permettre à un client de mémoriser ses comparaisons et de les relancer à volonté. Quel gain de temps ! 
La règle de gestion qui décide du sort des offres "dépubliées" présentes dans des comparaisons mémorisées reste le choix du marchand et de sa politique SEO. Certains souhaitent que les URLs continuent à répondre avec ou sans produits similaires, d'autres préfèrent désindexer les offres.

  • Mes recommandations personnalisées

  • Liste de mes favoris, mes commentaires, mes produits commandés

Gestion des listes de produits favoris et possibilité de faire référencer des produits qui ne sont pas proposés mais que je voudrais voir ajouter au catalogue.

  • Discussions entre visiteurs du site client ou pas


Nous fournissons une série de briques techniques permettant d'organiser au sein d'un site, les avis, des discussions ainsi que l'interface de modération qui va avec.

Cette liste n'est pas exhaustive.

Rendez vous pour la sortie officielle fin mars.

21
Aug.09
Publié par : denel denel
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La prochaine version de Compario se nommera Gold Eagle et sortira début 2010. Le nouveau module principal fournira de nombreuses briques prêtes à l'emploi pour mettre en place des fonctionnalités de Social Shopping au sein des sites de nos clients.

En avant première en voici une brêve description :

  • Produits personnalisés 
    Fonctionnalités permettant à l'utilisateur de définir ses propres produits, ainsi que les produits qu'il possède. 
  • Recherches les plus courantes 
    Fonctionnalités permettant à un utilisateur de consulter ses recherches les plus courantes.  
  • Discussions 
    Fonctionnalités permettant à l'utilisateur de créer et participer à des discussions autour des produits, familles et categories.
  • Groupes 
    Liste des contrôles concernant les groupes.
  • Liste de favoris 
    Liste des contrôles concernant les listes de favoris.
  • Catalogue prefiltré 
    Fonctionnalités permettant à l'utilisateur de préfilter le catalogue.
  • Relations 
    Liste des contrôles concernant les relations entre utilisateurs. 
  • Autorisations 
    Liste des contrôles concernant les autorisations d'accès au profil.
  • Publier sur les réseaux sociaux 
    Méthodes et exemples pour publier du contenu vers les réseaux sociaux 
7
Aug.09
Publié par : pascal pascal
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C’est l’heure du café “social shopping”. Pascal Podvin, Président de Compario, fait un tour de table autour de ce phénomène Internet. Alban Peltier, directeur de Looneo, Manuel Diaz Directeur général du groupe Reflect et Benoit Lamezec, responsable e-business chez Milonga Music, échangent leur point de vue. Bon café!

 

25
Feb.09
Publié par : pascal pascal
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Paru le 18 février 2009

Le Social Shopping est un phénomène où l’innovation n’a sans doute pas fini de nous surprendre, peut-être parce que le changement le plus radical de paradigme y prend place.
Là où d’aucuns y voient une nouvelle opportunité d’expression et de communication auprès de leurs clients et consommateurs, d’autres au contraire le ressentent comme une menace, car il tend à prendre le contrôle de la marque.
 
Le Social Shopping est un concept plaçant les avis et les recommandations des internautes - ainsi que les interactions qu’ils ont entre eux - au cœur de leur décision d’achat. Et ce sont ces interactions entre contributeurs qui ont un rôle de plus en plus important, notamment pour la crédibilité des avis délivrés.
 
« Le shopping communautaire n’est pas nouveau, rappelle Manuel Dia, CEO du Groupe Reflect, il y a dix ans il existait déjà des avis et notations sur le site d’Amazon, par exemple. Mais le phénomène s’est démultiplié grâce au web 2.0, un web social et participatif, qui permet aux marques et enseignes d’avoir accès à un gigantesque réseau qu’alimentent de nombreux outils du type Facebook, les blogs, Daily Motion, etc. »
 
Selon Manuel Diaz, il est essentiel pour les marques de prendre part à la conversation de leurs clients sur le web. « Elles ont tout intérêt à intégrer et animer ces communautés.  Si elles ne le font pas, les conversations auront lieu ailleurs, sans elles. »
 
Pour Pascal Podvin, CEO de Compario, le Social Shopping est aussi l’occasion pour les e-marchands de mettre à la disposition des internautes des outils qui déclencheront l’achat.
 
Le shopping communautaire a déjà fait ses preuves
 
Une récente étude de Mediametrie/Comscore indique que dans 98% des cas, les avis des autres sont déterminants dans le processus d’achat. Il est donc indéniable qu’il existe un facteur majeur d’influence de la décision d’achat dont la popularité est croissante, bien qu’encore marginalement implantée sur les sites d’E-Commerce : ce sont les avis (commentaires et notes) des autres internautes.
 
Une étude de Forrester de 2007 montre que l’avis d’un ami qui a utilisé le produit recueille 83% des votes de confiance, et un incroyable 60% pour les avis de consommateurs étrangers sur le site d’un E-marchand. Les avis d’amis sont le mode de shopping privilégié de la génération Y : je communique avec mes amis par SMS, je photographie le produit, je l’achète pour eux dans la couleur de leur choix …
 
De nombreuses études montrent que les avis des autres consommateurs représentent une source de confiance pour la majorité des E-Consommateurs. Forrester indique que 71% des E-Consommateurs lisent les commentaires des autres clients, ce qui en fait la source la plus consultée des UGC (User Generated Content, ou données générées par les clients). Une étude de Deloitte montre que 7 E-Consommateurs sur 10 (69%) qui lisent des commentaires de clients les partagent avec leurs amis, ce qui en augmente l’impact. Enfin, Emily Reily de Jupiter Research explique que le niveau de confiance vis à vis des opinions de clients est 3 fois supérieur à celui qui est accordé à la publicité.
 
Selon Alban Peltier de Looneo, les avis et notations sont devenus indispensables pour les acheteurs. « Ces informations leur permettent de gagner du temps, de mieux choisir, en fonction de leurs besoins, d’acheter en confiance, et aussi parfois de se rassurer en consultant les avis… après l’achat ! »
 
On peut lier cet engouement des internautes pour les UGC (User Generated Content ou Contenu généré par les utilisateurs) à ce que Barry Schwartz nomme « l’agent principal », celui qui contribue à désigner le meilleur produit et m’épargne l’agonie d’avoir à  effectuer moi-même le travail de comparaison. L’avis des autres guide l’internaute dans son processus de choix, choisit pour lui, ou en tout cas l’aide à séparer son choix de l’expérience extrêmement frustrante de comparer de trop nombreux produits sur de trop nombreux critères.
 
Pour Alban Peltier, il est donc clair que les avis d’e-consommateurs vont jouer un rôle croissant dans les prochaines années, avec des fonctionnalités comme la syndication des avis, les avis personnalisés (multiples notes sur de multiples critères subjectifs), la mise en avant des produits les mieux notés, l’intégration de la moyenne des notes dans les critères de recherche, des métriques de qualité basées sur les avis des internautes ...
 
La liste s’étend à l’infini, tous les mélanges de Zlio et de Netvibes vont probablement voir le jour :
-Mes commentaires / mes notes : accès au contenu posté
-Les produits que je possède
-Les produits que j’ai achetés sur ce site
-Les produits liés à ceux que j’ai achetés (retrouver le cross-selling du panier…)
-Les nouveaux produits dans la gamme de ceux que j’ai achetés
-Moi (ma photo, ma présentation, mes instruments de musique….)
-Mes comparaisons (déjà implémenté)
-Dans une comparaison, mon « produit préféré »
-Mes recherches (mes drilldowns)
-Mes produits favoris (Aka Panier de sélection étendu avec commentaires privés…)
-Les autres personnes qui ont acheté ce produit, et donc les commentaires de ces personnes, leurs produits favoris, etc..
-Pouvoir poser une question à un internaute « tu es content de ta Brandt BX 12 ? »
-Ma wish-list + partager sa / ses wishlist avec se amis.
-Ma dream-list (j’adorerais ce produit, mais je ne l’aurai jamais….)
-Ma kiff-list : accessible en un clic « je kiff »
-Mes reminders (anniversaire de bob dans un mois, je lui achèterai tel produit).
 
Un phénomène incontournable pour les e-marchands
 
Selon Pascal Podvin, « ces fonctions sont à considérer comme de véritables outils d’e-Merchandising. » De nombreuses études montrent de façon concrète que les avis des internautes contribuent à améliorer la performance des E-Marchands :
-NetShops (E-Marchand américain dans le domaine de la maison et art de vivre) témoigne auprès de Forrester d’un accroissement de ses ventes de 26% suite à l’addition d’avis client sur son site.
-Petco témoigne d’une baisse de 20,4% des retours sur les produits qui bénéficient d’avis client.
-Une récente étude de ForeSee Results montre que la satisfaction des clients est de 11% supérieure sur les sites qui offrent des avis d’internautes.
 
« Le social shopping est aussi un facteur de développement de la marque, ajoute Manuel Diaz. Il permet d’asseoir sa crédibilité, car la mise en ligne des avis des internautes donne confiance aux clients. Et il fidélise les internautes qui ont envie de revenir sur un site qui leur délivre du contenu à valeur ajoutée. »
 
D’après Alban Peltier, fondateur de Looneo, « l’écoute du client permise par ces nouveaux outils permet aussi de comprendre les besoins réels des utilisateurs, et de faire évoluer ses produits pour mettre sur le marché les offres que les clients attendent ». Une meilleure écoute de ces communautés permet également d’adapter se communication, et de glaner des arguments de vente supplémentaires pour les équipes commerciales.
C’est pourquoi il est capital pour les marques de réussir à se positionner au milieu des conversations clients.
 
Enfin, la mise en ligne d’avis contribue à la performance multi-canal. Une étude DDB- dia Mart, faite sur de grandes enseignes non alimentaires « click and mortar » montrait que 68 % des clients disent se renseigner sur un produit via le site de l’enseigne avant d’aller en magasin. Proposer des avis sur sa fiche produit est donc une arme multi-canal.
 
L’attraction des sites de Social Shopping
 
Une récente étude de Guidance - société de conseil en technologie Internet - et Synovate – Etudes Marketing – montre que 60% des clients interrogés sont plus attirés par les sites qui offrent de telles fonctionnalités, et 35% pensent retourner sur les sites qui offrent des avis et recommandations d’internautes. Cette proportion est encore plus importante chez les jeunes de 18 à 24 ans, dont 41% indiquent leur fidélité aux sites offrant des recommandations d’autres clients.
 
« Le dialogue ouvert avec l’e-consommateur renforce sa fidélité au site, affirme Manuel Diaz. Lui donner la possibilité de partager et de communiquer avec les autres clients est clef dans sa prise de décision d’achat. » Selon une étude de 2008 de Forrester, ceci est d’autant plus vrai pour les populations qui dépensent le plus sur Internet.
 
Selon Pascal Podvin, « ce qui est intéressant n’est pas tant que les e-consommateurs en très grand nombre discutent de leurs préférences de marques ou d’e-marchands sur internet et livrent bruyamment leur opinion sur des blogs et réseaux sociaux.
 
Ce qui est réellement intéressant c’est que les e-marchands qui offrent à leurs clients la possibilité de donner leur avis et de noter leurs produits bénéficient d’un taux de conversion en croissance. Et ce qui est encore plus intéressant est que plus le nombre de commentaires de clients est élevé pour un produit, quelle que soit la nature de l’opinion – bonne, indifférente ou mauvaise – plus les ventes de ce produit sont élevées et plus les retours sont faibles. »
 
Les étapes pour se lancer dans le Social Shopping

Manuel Diaz conseille de commencer par cartographier son écosystème. « La marque se situe dans un environnement qu’il est important de bien connaître pour bien le maîtriser. Cela permet ensuite de s’adresser à chaque communauté de manière personnalisée. »
 
Alban Peltier constate : «  la mise en place d’un volume suffisant d’avis de qualité est un processus long et coûteux. Il est important de ne pas censurer, mais de traiter les avis négatif avec le plus grand soin. C’est de cette façon que l’on arrive à convaincre les plus réticents, et certains sont devenus nos meilleurs ambassadeurs. »
 
Pour bâtir sa stratégie de Social Shopping, voici 6 principes de base recommandés par Forrester :
 
-Aider les clients à écrire des avis de qualité
-Les encourager à partager leur profil avec les autres consommateurs
-Intégrer les avis des consommateurs dans le processus de recherche
-Mettre en avant les avis des internautes dans les pages produit
-Laisser l’internaute contrôler les avis qu’il souhaite voir
-Utiliser les avis des clients pour mettre en lumière la qualité de votre service.
Ces 6 principes de base peuvent être complétés de nombreuses autres fonctionnalités relativement simples mais à fort pouvoir de différenciation. Notamment, du social shopping a la personnalisation, il n’y a qu’un pas …
 
Pascal Podvin explique : «  à travers les sites communautaires notamment, on voit que l’enjeu de l’e-commerce est de permettre à chaque internaute de vivre sa propre expérience de consommation, personnalisée pour ses besoins et selon ses goûts exclusifs. Le e-merchandizing est confié au e-consommateur, qui se fait l’avocat de ses marques préférées, et crée pour lui-même et ses “amis” une expérience d’achat beaucoup plus authentique.
C’est pourquoi la personnalisation des sites revêt une telle importance. »
 
Or, les clients sont de plus en plus ouverts au partage de ce qu’ils aiment. Ils peuvent désormais suivre les produits qui les ont interpelés, et partager des listes de produits qu’ils souhaiteraient posséder. Ils n’hésitent pas à afficher les produits qu’ils aiment, qui représentent qui ils sont. Le filtrage collaboratif, ou analyse des préférences sur un grand nombre d’internautes, permet de mettre en évidence des personnes qui partagent les mêmes goûts, et donc probablement aimeront les mêmes produits. De cette façon, un E-Marchand pourra proposer le produit idéal pour un individu donné.
 
Cela signifie un changement fondamental de la part des E-Marchands : plutôt que de commercialiser ses produits sur un site, il s’agit au contraire de favoriser la création d’une multitude de sites personnalisés, comme s’ils avaient été conçus spécifiquement pour chaque internaute. Il s’agit de donner à l’internaute la capacité de recréer son propre catalogue, de l’aider à le partager et à le communiquer dans ses réseaux internet. Ceci est particulièrement important pour la génération Y des 18-25 ans.
 
Les évolutions attendues
 
Pour les marchés les plus matures, d’autres outils fascinants se révèlent aujourd’hui. Ian Jindal, de Internet Retailer UK, présentait il y a quelques jours à l’ACSEL quelques cas des marchés britannique et américain, beaucoup plus avancés que la France :
 
-Carolineoncrack : les internautes entrent en compétition à qui obtiendra l’influence la plus forte
-NikeID : je construis moi-même mon propre produit identitaire
-AmazonGiver sur Facebook
-BrandMe de H&M ou je construis mon avatar, l’habille chez H&M et le transmets à mes amis.
 
Le Social Shopping de demain prendra place également dans les formes de plus en plus abouties de galeries virtuelles. Qu’en est-il du shopping à plusieurs : n’est-ce pas la forme la plus aboutie du Social Shopping ? De même que des amies partent souvent “faire les magasins ensemble”, on commence à voir apparaitre les prémisses de nouvelles fonctionnalités permettant de naviguer à plusieurs sur le même site marchand … dans une galerie 3D.

Pascal Podvin, CEO de Compario

7
Jan.09
Publié par : pascal pascal
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Petit-déjeuner conférence :

"Le Social Shopping : opportunité ou menace?" 

Jeudi 22 janvier de 8h30 à 11h

Le shopping communautaire est un segment à part entière, un véritable nouveau canal de vente. 

Comment mettre à profit cette nouvelle tendance pour optimiser ses ventes en ligne ? Quels outils privilégier et comment les intégrer dans sa stratégie de e-marketing ?


Groupe Reflect

Looneo Milonga Music

Une table ronde d'experts avec la participation de :

  • Manuel Diaz, CEO du Groupe Reflect (Emakina Group)
  • Benoit Lamezec, Responsable E-Business de Milonga Music
  • Alban Peltier, Fondateur de Looneo
  • Pascal Podvin, CEO de Compario

Inscription

Le Café du E-commerce

Compario, Araok et DECIDEURS TV inaugurent un concept de conférences déclinées en formats WebTV, table ronde et white paper.

Un rendez-vous mensuel où les professionnels du e-commerce pourront échanger leurs expériences autour de thématiques sur l'actualité, les tendances et les innovations du e-commerce.

Voir les épisodes précédents

Nous vous invitons à contribuer à l'enrichissement de cette information, en participant à nos séminaires et en commentant nos articles sur notre blog.

Toute l'équipe de Compario vous souhaite 
une excellente année 2009 !

 

Café E-commerce

 

Inscription

Jeudi 22 janvier

de 8h30 à 11h

Locaux Microsoft 
148 rue de l'Université
75007 PARIS


(conférence gratuite, nombre de places limité)

Accès : 
Métro Invalides
Parking Tour Maubourg

Agenda  :

08h30 : petit-déjeuner
09h00 : table ronde
10h30 : questions / réponses
11h00 : fin

Compario S.A.
96 rue de la Victoire
75009 PARIS
01 42 80 14 57
infos@compario.fr

13
Nov.08
Publié par : denel denel
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En effet, une récente étude de Guidance - société de conseil en technologie Internet - et Synovate – Etudes Marketing – montre que 60% des clients interrogés sont plus attirés par les sites qui offrent de telles fonctionnalités, et 35% pensent retourner sur les sites qui offrent des avis et recommandations d’internautes.

Cette proportion est encore plus importante chez les jeunes de 18 à 24 ans, dont 41% indiquent leur fidélité aux sites offrant des recommandations d’autres clients.


Le dialogue ouvert avec l’E-Consommateur renforce sa fidélité au site. Lui donner la possibilité de partager et de communiquer avec les autres clients est clef dans sa prise de décision d’achat. Selon une étude de 2008 de Forrester, ceci est d’autant plus vrai pour les populations qui dépensent le plus sur Internet. Les clients qui achètent le plus en ligne sont aussi ceux qui participent le plus sous forme d’avis et de recommandations (54% de plus que les autres), et ceux qui utilisent le plus des fonctionnalités de type RSS ou tags (22% des clients qui dépensent le plus en ligne utilisent ces fonctionnalités, soit presque deux fois plus que la moyenne de la population).

Par opposition, l’étude de Guidance et Synovate montre que les populations à faible revenu sont beaucoup moins attirées par les recommandations des autres clients (10% de moins que les autres catégories de revenus).

En termes de fidélisation du client, les commentaires clients et connecteurs vers les applications d’« Instant Messenger » (MSN, Skype ...) et les Réseaux Sociaux (Facebook,MySpace ...) sont particulièrement efficaces, mais ils ne sont pas les seuls.

Un gestionnaire de flux RSS permet ainsi de maintenir le client au courant de sujets d’intérêts pour lui, sans lui imposer l’information à laquelle il s’abonne ou se désabonne librement. Cela permet de maintenir un lien utile et non-intrusif avec l’internaute, de lui faire gagner du temps tout en occupant une partie de son attention. Or, selon une récente étude de Forrester, 69% des E-Consommateurs américains n’utilisent pas les flux RSS, principalement parce qu’ils ne leur sont pas proposés. Les E-Marchands gagneraient à mettre en oeuvre et à guider les internautes dans l’utilisation de flux RSS qui, en outre, augmentent l’attractivité
de leur site.
De même, la mise en oeuvre de widgets permet d’accroitre la fidélité des internautes. Leswidgets ne sont pas des applications stratégiques. Au contraire, ils permettent de résoudre rapidement des besoins ponctuels tactiques et cibles. Mais c’est un vecteur de partage et de modernité qui attire les internautes, tout en leur rendant un service réel et facilement partageable.